Сегодня сфере политконсалтинга расширилась на смежные рыночные секторы: PR, GR, рынок лоббизма, аппараты политических партий, органы исполнительной власти.  Основными заказчиками стали Администрация Президента, администрации субъектов РФ, аппараты политических партий, крупные корпорации, субъекты среднего и малого предпринимательства. А основные рыночные сферы: выборы Президента РФ и Государственной Думы; выборы Глав субъектов РФ; выборы органов законодательной власти субъектов РФ по партийным спискам и одномандатным округам; муниципальные выборы и взаимодействие компаний с властью (GR). При этом в отрасли работает около 1 тыс. (в период федеральных парламентских кампаний увеличение численности рынка), а рынок расширился до 10-12 тыс. человек. Явная недостача квалифицированных кадров.

Программа содержит 5 блоков, которые рассчитаны на 2 года обучения. Блоки различны по объему и рассчитаны на разное количество часов. Лекции, семинары, кейсы, имитационные игры, включенное наблюдение, практика в избирательных штабах, мастер-классы, видео-клуб. Всего — 250 часов

Чебеков Валерий Геннадьевич политтехнолог, политический консультант,  специалист по связям с общественностью. С  2001 года по настоящее время руководитель избирательных кампаний в регионах России, советник Председателя Совета Федерации РФ С.М. Миронова, помощник депутата Государственной Думы ФС РФ С.М. Миронова. Имеет победы в конкурсах: 2007 г. Гран-при национальной премии «Серебряный камертон» в номинации «Самая эффективная служба по связям с общественностью России»;  2006 г. Гран-при национальной премии «Серебряный камертон» в номинации «Самая эффективная служба по связям с общественностью России.

Чебеков Валерий Геннадьевич, политический технолог.

Быстров Петр Евгеньевич, политический технолог. Работал руководителем департамента политического консультирования Санкт-Петербургского гуманитарно-политологического центра «Стратегия» (1996-2000), директором учебных программ партии «Яблоко» (2001), консультантом отдела избирательных проектов управления регионального развития «Единой России» (2006), руководителем избирательных проектов агентства «Интермедиаком», С 1994 г. в качестве руководителя и консультанта провел более 40 успешных избирательных кампаний на выборах различного уровня – от муниципальных до Государственной Думы.
По результатам опроса, проведенного ведущим российским сайтом в области избирательных технологий — www.izbass.ru среди специалистов в области избирательных технологий и политического консультирования, входит в ТОП-50 ведущих политтехнологов России.

Жорж Дардель – политический технолог (Франция)

1 Блок. Введение в профессию: Политконсультант.

– 20 часов

Тема 1. Политический консалтинг: понятие и основные функции. История профессии.

Тема 2. Становление и развитие политического консалтинга в демократическом обществе.

Тема 3. Политконсалтинг в России.

Тема 4. Типы политконсультантов и смежные профессии. Консультирование как технология.  Виды политического консультирования.

Тема 5. Политконсультант и клиент. Типы консультантов. Политическая система и партии. Политтехнологии как основа стабильности политической системы.

Тема 6. Профессионально-этические нормы политического консультанта.

Блок 2. Избирательная кампания – 100 часов

Раздел 1.

1. Избирательная кампания как основной вид деятельности политконсультанта. Кризисный менеджмент. Конкретный результат. Ограниченность во времени. Ограниченность ресурсов. Участие акторов политического процесса на всех уровнях. Использование всех инструментов. Острая конкурентная борьба. Интенсивное применение технологий.
2. Выборы как система. История ИК от древности до наших дней. Мажоритарная, пропорциональная, смешанная и гибридная системы. Избирательный ценз. Стадии избирательного процесса. Электронные выборы: плюсы и минусы.
3. Субъекты избирательной кампании. Институты в демократическом обществе. Органы власти: местные, федеральные, международные. Финансово-промышленные группы. Силовые структуры. Партии. СМИ. Избиратели. Общественные организации. Лобби. ЦИК. Влияние различных субъектов избирательной кампании в зависимости от уровня выборов. Внутриэлитные переговоры и договоренности. ФПГ и лобби в разных партиях.
4. Политические партии и выборы. Идеологии и политический спектр в государстве. История партийного строительства. Как формируется партия? Типы партий. Современная партийная система России. Разные партии – разные ресурсы – разные избирательные кампании. Все ли партии могут участвовать в выборах:т как у нас и как у них? Лучше идти одному или с партией: плюсы и минусы политического выбора. Подбор кандидатов от партий.

Раздел 2. Избирательная кампания

5. Взаимодействие с клиентом и цели избирательной кампании. Классификация клиентов. Победа не всегда является целью. Кто главный в кампании? Конфликт консультанта и команды клиента. План избирательной кампании и встраивание в него клиента. Обучение клиента выступлению в СМИ, взаимодействию с аудиторией. Работа психолога.
6. Ресурсы избирательной кампании. Значение ресурсов в формировании стратегии и тактики предвыборной борьбы. Финансовый, информационный, интеллектуальный, организационный, людской, административный, силовой, элитный, судебный, материальный ресурсы избирательной кампании. Кандидат как ресурс. Взаимозаменяемость ресурсов
7. Бюджет кампании и фандрайзинг. План и бюджет кампании. Основные составляющие статей бюджета избирательной кампании. Три бюджета: минимальный, достаточный, сверхдостаточный. Фандрайзинг. Особенности российского фандрайзинга. Виды фандрайзинга: публичный и целевой. Цели сбора средств: политические, агитационные, финансовые. Источники привлечения ресурсов. Стратегия фандрайзинга: описание проекта, определение потенциальных спонсоров, составление и отправка писем, переговоры.

Раздел 3. Стратегия и тактика избирательной кампании

8. Избирательный штаб. Формирование команды. Значение команды в избирательной кампании. Структура штаба. Подбор членов команды. Обеспечение бесперебойного функционирования штаба. Решение конфликтных ситуаций. «Засланные казачки». Информационная безопасность: ограничение доступа к информации.
9. Стратегия избирательной кампании. Электорат. Понятие электората. Мотивы голосования. Модели поведения и их учет в проектировании кампании. Подходы к формированию стратегии: социально-экономическая модель, проблемная модель, модель идеального кандидата, адресный подход, рекламный подход, комплексная модель, модель доминирующего стереотипа. Стратегия по отношению к конкурентам.
10. Тактика избирательной кампании. Стратегия как основа для разработки тактики избирательной кампании. Тактический рисунок кампании. Организационно-массовое направление кампании. Агитационно-рекламное направление кампании. Юридическое и финансовое обеспечение. Административно-хозяйственное обеспечение.
11. Диагностика территории и аналитические исследования в избирательной кампании. Значение диагностики для планирования кампании. Какая информация нужна? Паспорт округа. Электоральная история. Информация по основным темам избирательной кампании. Информация о конкурентах. Социология: количественные исследования, экспертный опрос, фокус-группы. Кто должен проводить исследования: свои или привлеченные?
12. Этапы проведения избирательной кампании. Стратегия, ритм и этапы кампании. Подготовительный этап, этап институализации, презентационный этап, программный этап, мотивационный этап.
13. Регистрация кандидата и партии. Самый ответственный этап кампании. Особенности регистрации кандидатов в России. Торжество юридических технологий. Выбор округа. Подготовка документов для выдвижения. Сбор подписей. Взаимодействие с избирательной комиссией. Методы противодействия «черным» юридическим технологиям.
14. Планирование в системе управления избирательной кампанией. Концепция избирательной кампании. Формализация целей по избирательным территориям и целевым группам. Стратегия кампании. Ключевая идея (положительный образ). Расширение положительного образа. Темы кампании. Стратегия по отношению к конкурентам. Агитационно-рекламное или оргмассовое: определение основного направления избирательной кампании. Тактический рисунок кампании: агитационно-рекламное и оргмассовое направление, спецпроекты; юридическое, финансовое, техническое, материальное обеспечение кампании. Сводный и кадендарный планы-графики.

Раздел 4. Инструменты проведения избирательной компании

15. Агитационно-рекламное направление в избирательной кампании. Формирование имиджа кандидата и избирательного объединения. Месседж. Слоган. Речевые модули. Фирменный стиль кампании и цветовая гамма. Реклама в СМИ. Наружная реклама. Номенклатура агитационной продукции: плакат, листовка, газета, стикеры, сувенирная продукция.
16. Формирование имиджа политика и политического объединения. Имидж как базовая составляющая публичности политика. Имидж есть всегда. Реальная личность кандидата – основа для имиджа. Исследования электората для определения необходимого имиджа. Модель доминирующего стереотипа. Ядро положительного имиджа. Оболочка образа. «Расширение ядра». Компенсация антиобраза.
17. Медиапланирование в избирательной кампании. Особенности медиапланирования в политической кампании: ФПГ и СМИ. Работа пресс-службы. Карта СМИ. Рейтинг СМИ в генеральной совокупности и в целевой аудитории. Определение приоритетных категорий СМИ. Оптимальные значения показателей эффективности. Прямая реклама и «джинса». Этапы рекламной кампании. Распределение бюджетных средств.
18. Агитация в сети Интернет. Понятие интернет-агитации. Историческое развитие. Интернет как глобальный феномен информационного пространства. Архитектура глобальной сети и политическое пространство. Клиповое мышление: особенности агитации в сети Интернет. Таргетинг. Социальные сети. Троллинг и «грязные технологии». Вирусное видео. Использование сети Интернет в управлении избирательными кампаниями: базы данных и информационная безопасность. Правовое регулирование агитации в сети Интернет.
19. Организация работы полевой структуры. Значение оргмассового направления в современной избирательной кампании. Полевое направление и «волны» агитационной кампании. Принципы непосредственной работы с избирателями. Формирование команды агитаторов. Работа с привлеченными командами. Оптимальное количество «касаний». ОДД: программа «От двери к двери». Организация массовых мероприятий. Телефонное внедрение. Распространение агитационных материалов: пикеты, распространение по почтовым ящикам, расклейка плакатов. Общественные приемные. Организация встреч кандидата с избирателями. Ведение баз данных избирателей. Контроль как дисциплинарный метод. Участие полевой структуры в спецпроектах. «грязные» полевые технологии. Полевая структура в день голосования.

Раздел 5

20. Кандидат в избирательной кампании. Можно ли провести кампанию без кандидата? Задачи кандидата. Функции кандидата. Взаимодействие кандидата с консультантом. Взаимодействие кандидата с командой. Работа с избирателями. Публичные выступления. Выступления в СМИ. График кандидата. Взаимодействие с органами власти, сторонними организациями и избирательной комиссией. Кандидат в день голосования.
21. Юридическое и финансовое сопровождение избирательной кампании. Юрист – «главный» специалист кампании? Задачи юриста на разных этапах кампании. Взаимодействие юриста со специалистами по направлениям. Классификация электоральных юристов. Юридические технологии нападения и защиты. Закон и правоприменительная практика. Роль финансового уполномоченного в избирательной кампании.
22. Спецпроекты. Спецпроект как комплекс мероприятий, охватывающих несколько направлений избирательных кампаний. Целевые аудитории спецпроектов. Спецпроекты на разных этапах кампании: выдвижение кандидатов, агитационная кампания, день голосования, «после выборов». Спецпроекты в реализации задач по контрпропаганде.
23. Параллельные кампании. Выборы на разных уровнях власти. Использование дополнительных ресурсов. Технологическая «сшивка» кампаний: темы, мероприятия, контроль кампаний в округах. Особенности параллельных кампаний в современной России.
24. День голосования. День голосования как спецпроект. Когда нужно начинать подготовку ко дню голосования? Проблема явки. Подготовка наблюдателей. Мотивация наблюдателей. Взаимодействие с членами УИК. Агитация в день голосования: правовой аспект и лазейки в законе. Финальная мобилизация: ОДД и телефонное внедрение.
25. «Грязные» избирательные технологии. Проблема определения «грязных» технологий. Белые, черные и серые технологии. Правовая основа. Примеры использования «грязных» технологий в агитационно-рекламном и оргмассовом направлениях кампании. Спецгруппы. Методы противодействия «грязным» технологиям.

Блок 4. Технологии политконсультирования : стратегия и тактика (50 часов)

1. Стратегическое консультирование. Стратегия политического деятеля. Уровни консультирования. Формирование образа будущего. Постановка целей и задач. Анализ ресурсов. SWOT-анализ. Выявление конкурентных преимуществ. Стратегический план. Оперативные планы.
2. Стратегия. Анализ как основа для выработки стратегии. Зависимость стратегии от ресурсов и стартовой позиции. Структура стратегии: политик, ресурсы, избиратели, условия, соперники, элита. Этапы выработки стратегии. Основные стратегии в политических кампаниях: Крейсерская стратегия, Стратегия рывка, Стратегия «гребенки», Стратегия большого события, Стратегия быстрого финала. Недифференцированная, дифференцированная и концентрированная стратегии.
3. Стратагема. Определение стратагемы. Информационное противостояние в политике и Книга перемен. Стратагемы против победителя. Стратагемы равных сил. Стратагемы прямой атаки. Стратагемы запутывания противника. Стратагемы достижения преимущества. Стратагемы безвыходных ситуаций.
4. Тактические приемы нападения, защиты и маскировки. Специальные технологии: типовые и авторские приемы информационного воздействия в ходе реализации политических проектов. Как разработать собственный прием?

Блок 4.  Прикладные отрасли коммуникационного менеджмента в политконсалтинге ( 50 часов)

1. PR. Понятие политического PR и основные категории. Классическая пропаганда и PR: общее и различия. Задачи и функции политического PR. Механизмы политического PR. Особенности работы PR-службы в политических кампаниях и проектах. PR и реклама: за кем будущее? Рынок политических PR-услуг в России и за рубежом.
2. GR: взаимодействие с органами государственной власти. GR в коммерческой сфере и в политике. Политическая система и органы власти. Политические и финансово-промышленные группы. Федеральная и местная политические элиты. Лица, влияющие на принятие решения. GR в ресурсном обеспечении. Административный ресурс. Ресурс СМИ. Функции GR-специалиста. Культура GR в современной России.
3. Лоббизм. Объект, субъект и предмет лоббизма. Отличия GR и лоббизма. Лоббистская культура на Западе. Методы лоббизма. Муниципальный, региональный, федеральный и международный уровни осуществления лоббизма. Законодательные органы власти в современной России и принципы принятия законов. Правовое регулирование лоббизма: три группы стран. Лоббизм и коррупция. Профессия — лоббист.
4. HR. Команда как один из важнейших ресурсов. Состав команды для реализации политического проекта. Наемники или «свои»? Принципы формирования и поддержания командного духа. Мотивация на достижение результата. Команда в долгосрочных и краткосрочных проектах.
5. Реклама. Политический деятель как торговая марка. Реклама в реализации политических проектов. Политическая реклама. Прямая и косвенная реклама. Социальная и коммерческая реклама в реализации политических задач. Наружная реклама и социальное постранство. Расчет объемов рекламы. Взаимодействие с рекламопроизводителями и распространителями рекламы. Традиционные виды рекламы: ТВ, радио, пресса. Интернет наступает. Оригинальные формы рекламы. Оценка эффективности рекламы.
6. Имиджмейкинг. Политик как объект имиджмейкинга. Задачи имиджмейкера в политической сфере. Базовые прототипы для формирования образа. Роль и место клиента в политическом имиджмейкинге. «Грязные технологии» в работе с имиджем конкурентов.
7. Спичрайтинг. Речь как основная характеристика политика. Политическая речь. Сбор и обработка информации. Создание текста публичного выступления. Индивидуальные особенности говорящего и шлифовка текста под него. Форматирование. Технологии НЛП в создании текстов.
8. Ораторское искусство. История ораторского искусства: Древняя Греция и Римская Империя. Убеждающая и побуждающая речь. Дыхание. Поза. Жестикуляция. Пауза. Структура эффективной речи. Технологии НЛП в публичном выступлении.

Блок 5. Информационно-аналитическое обеспечение

в политконсалтинге ( 30 часов)

1. Информационно-аналитическое направление в политическом консалтинге. Значение информационно-аналитического направления. Информационный уровень: поиск, сбор и хранение информации. Аналитический уровень: обобщение, анализ, выводы и рекомендации. Оперативный, тактический и стратегический уровни информационно-аналитического обеспечения.
2. Социология и политика. Социология как фундаментальная и прикладная наука. Микро- и макросоциология. Теоретическая парадигма: структурный функционализм, социальный конфликт и теория социального действия.
3. Количественное исследование. Постановка задач. Определение выборки. Определение метода. Разработка анкеты. Подбор интервьюеров. Инструктаж. Логистика. Контроль. Ввод данных. Аналитический отчет. Инфографика. Выводы и рекомендации. Частота исследований. Погрешность и несоответствие результатам. Экспресс-опросы.
4. Качественные методы исследования. Задачи качественного исследования. Анализ документов (контент-анализ). Фокус-группа, экспертное интервью, глубинное интервью. Основы организации и проведения качественных исследований. Разработка гайда. Создание легенды. Работа модератора: свой или привлеченный специалист? Тестирование материалов. Частота исследований.